Développer son leadership

Programme de la formation

1. Exercer un leadership efficace : Comprendre les caractéristiques du leadership. Leadership et management / Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant / Appréhender le pouvoir d'influence du leader / Distinguer pouvoir, puissance et autorité / Augmenter sa capacité d'attention et d'observation / Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante / Identifier les stades de développement de son équipe / Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur / Fixer des plans d'action. 2. Les pratiques d'un leadership mobilisateur : Relever les défis, créer le changement, innover / Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs / Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement / Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs / Communiquer pour mobiliser son équipe / Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération / Montrer la voie, diriger par l'exemple / Encourager / Reconnaître les contributions individuelles / Célébrer la réussite. 3. S'affirmer dans son rôle de leader : Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation / Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif / Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe / Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler / Utiliser le non-verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle / Développer son charisme. Véhiculer une image positive.