Manager et perfectionnement

1. Avant d'agir en tant que leader, comprendre le contexte - Être à l'aise avec la complexité - S'approprier les évolutions des structures, des modes de fonctionnement et de management de l'entreprise - Intégrer les 3 dimensions d'un responsable - Caractériser la notion de leader mobilisateur - Décrypter les facteurs de climat qui agissent sur l'organisation. 2. S'approprier les registres du leadership - Qu'est-ce qu'un registre de leadership efficace ? - Quel leader suis-je ? - Quels sont les 6 registres potentiels de leadership ? - Quels registres de leadership dois-je mettre en œuvre en cohérence avec les objectifs de ma fonction ? - Comment agir efficacement sur le climat de mon organisation ? 3. Adopter le registre de leadership approprié et développer son charisme - Diagnostiquer une situation managériale au travers de grilles de lecture - Clarifier les objectifs du plan d'action à mettre en œuvre - Construire un scénario pertinent pour traiter une situation avec différents registres de leadership - Mettre en œuvre un changement - Mobiliser une équipe sur un projet ou un plan d'actions 4. Les composantes verbales et non verbales du leader en "live" - Intervenir devant un groupe - Émettre de façon structurée - Mettre en œuvre les composantes de la conviction du leader - Gérer avec leadership les messages venus des autres