Adopter une communication bienveillante avec ses collaborateurs

Développer une communication bienveillante visant l’apaisement des tensions interpersonnelles, un climat sécure et favorable à la coopération. - Être bienveillant pour soi, reconnaître et contrôler ses émotions - Pratiquer l’écoute active des collaborateurs et développer son sens de l’observation - Articuler bienveillance, réciprocité, clarté et liberté d’innover - Clarifier le cap stratégique de la coopération, agir en prévention ou désescalade de la conflictualité 2. Communiquer de manière bienveillante afin de susciter l’attention de ses collaborateurs - Adopter une posture corporelle, des gestes et un regard ouvert sur l’autre - Fluidifier son expression verbale en trouvant le ton, le rythme et les mots justes - Expliciter les convergences d’intérêts et votre confiance dans la réalisation des missions et projets 3. Faire de la bienveillance un puissant facteur de cohésion au sein des équipes - Animer une réunion inspirant une dynamique de groupe positive et participative - Manager avec les qualités et besoins de chacun : le modèle bienveillant des faisceaux de fibres de Juliette Tournand - Consolider son leadership bienveillant en bâtissant des équipes solidaires et capable de « faire face »